2022年是艰难的一年，上半年因疫情原因，封锁一个多月，封闭期间未辞退任何一个员工。其他客户、供应商都面临着同样的问题，很多公司强制停业，甚至是倒闭关门。

在大环境不景气的前提下， 我们苏州灿嘉旺线材有限公司依然坚强的挺了下来。回顾这一年，我们公司一共生产了一百一十四万余条电源线。虽然销售业绩比往年有所削减，但经过这样的磨练，使我们更加团结向上。我们对照往年行情，找出差距，为下一年的工作开展夯实基础。

在此期间，完善了公司现有的规章制度，使各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及时与公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

逐步完善公司监督机制，做到每半小时管理人员巡线一次，指出车间员工有无正确操作，有无不良品产生，如有不良品产生，及时告知并修正。

加强团队建设，打造一个工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司形象。

充分引导员工勇于承担责任了解职责。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

积极宣导公司企业文化，促进员工对本公司的深入了解，加强员工培训，做到绩效考核公平公正公开，不徇私舞弊。定期组织管理及生产人员安全生产培训。

新的一年即将到来，“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们工作更加细致一点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越好，越做越强！